Découvrez combien la psychopédagogie positive est adaptée à l’environnement professionnel.

Apprendre, s’adapter, faire preuve de résilience, sont autant d’actions nécessaires et permanentes dans le contexte professionnel.

Découvrez quelques exemples où ma pratique peut accompagner vos transformations, vos projets et vos collaborateurs pour optimiser leurs résultats et votre performance.

Pour toute question, n’hésitez pas à me contacter et discutons-en!
Chaque contexte, environnement et besoin est particulier.

Optimiser
votre plan de formation


Votre environnement de travail doit s’adapter à vos enjeux. Le plan de formation mis en oeuvre est là pour développer les compétences nécessaires aux collaborateurs et aux managers. 

Mais certains peuvent avoir peur des changements, de leurs aptitudes à réussir dans les challenges fixés par vos actions stratégiques, organisationnelles, processuelles ou techniques.

Contactez-moi pour découvrir comment accompagner vos managers ou vos collaborateurs en sécurisant ainsi les résultats de votre plan de formation.

Engager/
Poursuivre

 une collaboration fructueuse

Vous avez un ou des collaborateurs dont vous reconnaissez la valeur et le potentiel et vous avez à coeur de les fidéliser. Mais vous avez des difficultés à les comprendre ou à les impliquer dans des projets collectifs ou à les faire évoluer avec les enjeux de votre entreprise.

Contactez-moi pour découvrir comment la psychopédagogie positive peut les engager dans une démarche de médiation avec les autres et à la rencontre de vos besoins communs.

Former
vos managers 


La psychopédagogie positive permet à vos managers d’optimiser leurs actions et les changements qu’ils mettent en oeuvre en accompagnant leurs équipes au plus près de leurs besoins. Grâce à des approches cognitives et des techniques innovantes, ils connaîtront mieux leurs collaborateurs et seront plus à même de les engager au changement et à l’apprentissage de nouveaux processus, outils, …